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程力集團隆重召開2017年工作收心會

本文章發表于:程力專用汽車股份有限公司銷售八分公司 作者:謝趙黃 發布時間:2017-2-17 14:19:28

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    董事長程道國強調,程力公司產品線要不斷豐富,重點是增強核心競爭力,要以提高產品的質量與科技含量為抓手,促進產品的轉型升級,由普通低端向中、高短邁進;二是要以平臺為拳頭規模化集約式經營;三是大力引進各類高、精、專人才,為程力的再次騰飛培育、儲備人才資源。

     總經理程阿羅要求,各板塊負責人要全力以赴、真抓實干,對各自的目標任務,數據進度要上墻,每個月完成的指標怎么樣,要月月有比較、季度有通報,對存在的問題要分析原因、找出差距,迎頭趕上;對完不成目標任務的單位和個人,要進行行政通報與處罰,銷售部門完不成任務的要追責,不換思想就換人換位置;從2017年開始,直屬廠、專業廠要同要求、同待遇,同責任義務,一律一視同仁平起平坐,共享發展;程力以3*3戰略為根基,平臺規模發展為特色,程力一定是開放式的、扁平化的發展路徑,重獎重懲既是手段也是重要保障措施之一。

   最后,何儒安書記呼吁大家春節已過完,全體干部職工都要收好心、踏實干,做到收人、收心、收思想同步到位,面對2017年的工作必須甩開膀子大干快上,以只爭朝夕之心與時間賽跑,提前或超額完成全年任務。


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